RISANYTT

Fullstendig regnskap ligger vedlagt nederst.

Risa er en av Norges største privateide entreprenører. Vi har 550 ansatte hvorav 50 lærlinger og opererer hovedsakelig i Sør-Norge. 

Vi driver med samferdsel, energi, VVA anlegg, grunnarbeid for bolig- og næringsområder samt drift og vedlikehold av vei og anlegg. 

Risas visjon:

«Å gjøre hverandre gode» 

Risas verdier: 

• HMS 
• Kundefokus 
• Kompetanse 
• Kremmerånd 
• Kvalitet 
• Åpenhet og ærlighet

I 2023 skal Risa feire 75 år!  

Risa er en av landets eldste privateide entreprenører og ble grunnlagt på Rangen i Nærbø i 1948 av brødrene Tobias, Håkon og Georg Risa. På folkemunne ble de kalt for «Rongarane» 

Brødrene Risa forstod verdien av å ha gode folk. Så Risa sin satsing på kompetanse i dag har røtter helt tilbake til selskapets spede dager. 

Risa ble fort en viktig arbeidsplass på Nærbø. Etter fem år hadde de ansatt 24 stykker og i 1960 var de blitt en av de største arbeidsgiverne i distriktet med sine 60 ansatte. 

Brødrene Risa var opptatt av å finne nye og ta i bruk nye løsninger. Allerede før 1950 hadde de anskaffet det som da var et monster av en maskin, kalt Jernspøkelset, 43 tonn og laget i Tyskland.  

På 50-tallet imponerte de bransjen med sin nye Priestman Panter maskin og på 60-tallet fikk de seg Wiremaskinen. I 1966 kjøpte de den første hydrauliske maskinen fra Brødrene Søyland på Ree. Risabrødrene investerte mange millioner hvert år i nye maskiner. 

Kvalitet både i arbeid og utstyr var og er et kjennetegn ved Risa. 

Ikke bare kjøpte brødrene nytt utstyr, de fant opp ny teknologi og. På 90-tallet utviklet anleggsleder Ole Bjelland og Ingve Madland «Kjæledæggen», en røyrklype de senere fikk patent for. 

Bjørn Risa er 3. generasjon Risa og sønn av Bjarne Risa. Han er utdannet anleggsgartner og startet Bjørns Hage & Anlegg AS i 1993. Bjørn gikk inn i selskapet i 1999.

Jernspøkelse

2022 har vært et godt år for Risa.  

Veksten ble litt høyere enn det vi hadde planlagt. En viktig grunn til er at vi har vunnet flere oppdrag uten å være lavbyder. Andre aspekt enn pris, som bærekraft og prosjekt kvalitet, blir stadig tillagt større vekt når prosjekter tildeles. Det krever at vi tenker nytt og det passer Risa godt! 

Verdensbildet i dag med krig i Europa, høyere råvarepriser og enorme energikostnader har vært krevende, men budsjettet ble likevel nådd. De tillitsvalgte er mer enn fornøyde med årets lønnoppgjør.

Vi topper året med rekordutbetaling av bonuser – hele 16 millioner blir delt ut til de ansatte i 2022.  

Vi har økt omsetningen med en halv milliard, levert prosjekter innen tidsfristen, holdt budsjettet og levert bra på HMS og skader og har ikke hatt noen alvorlige ulykker – ja, klart er jeg fornøyd. 

Takk alle sammen, for god arbeidsinnsats! 

Langsiktig og tett samarbeid med våre leverandører er viktig for Risa. Vi er opptatt av å ta godt vare på leverandørene våre. Alle må lykkes om en skal få det godt til! 

Kvalitet i alle ledd skal kjennetegne Risa. Og alle skal kjenne igjen en Risa-ansatt når de møter en. Vi har en tenkt struktur på hvordan vi driver selskapet. Før vi bestemmer oss om vi skal leverer anbud på en jobb skal vi vite at vi har folk og vi har vurdert risiko. Vi er selektive. Struktur og analyse er viktig. Vi skal vite hva vi gjør, i alle ledd. Fra hvor mye tomgangskjøring vi har til antall km på bilen. Slik kan vi ta kunnskapsbaserte avgjørelser. 

Alle skal forstå hvordan vi arbeider i Risa. Når alle er samkjørte blir vi mindre personavhengige, mindre sårbare og mer effektive.  

En sterk kultur og et samlet lag er viktig for Risa. Hele organisasjonen har samme kultur, fra toppleder til grunnarbeider, og en kjenner igjen en Risa ansatt når en møter en.  

Å ta vare på helsen er viktig. Fokus på trening, kosthold og mental helse skal prege selskapet framover og er en del av Risakulturen. I år startet vi et fast treningsopplegg for ledergruppen med to morgentreninger i uken. Treningene ble utført med egen trener på vårt treningsrom på Nærbø. Det ble en suksess! 

I 2023 forsetter vi satsingen og tilbyr nå alle ansatte et eget treningsopplegg. Kirsten Risa har blir treningsansvarlig og skal reise rundt på anlegg og fortelle om tilbudet. Jeg håper mange ansatte tar utfordringen! 

2023 

Året vi nå går inn i er også sterkt preget av verden rundt oss. Prisstigning og et usikkert marked med avlysing og utsettelse av prosjekter gjør det mer krevende å planlegge. 

På tross av det har vi gode muligheter for at 2023 også skal bli et godt år for selskapet. 

Vi har ikke mål om å øke omsetningen. Vi skal vokse sakte og satse på kvalitet og soliditet. Og bli bedre på resultat. 

Ordrereserven i begynnelsen av året er hele 89%, bedre start på året kunne vi ikke hatt!  

Risa skal sette søkelyset på åpenhet. Jeg vil at kundene og leverandørene skal forstå hvordan vi tenker og invitere inn på godt samarbeid. Vi vil være med i laget i lokalsamfunnet og bli en mer synlig aktør. Det er i tråd med våre verdier: Større mangfold og økt kvinneandel blir et satsingsområdet i året som kommer. I 2023 trer jeg ut av styret i Risa Gruppen AS og med det oppnår vi en kvinneandel på hele 50%.

Bærekraftsarbeid er viktig for Risa. Her vil vi være en pådriver i bransjen, engasjerer og bli med å drive utviklingen. Vi utarbeider miljøregnskap for første gang for 2022. Dette er spennende nybrottsarbeid og vi har nå to ansatte som jobber med bærekraft på fulltid.  

-Bjørn Risa-

Risa satser på kompetanseheving 

Risa er en kompetansebedrift og satser tungt på kompetanseheving blant ansatte da 

vi ønsker å dekke kompetansebehovet med interne ressurser. Vi vil bygge på og videreutvikle kompetansen til våre dyktige ansatte. 

Personalsjefen vår, Torill Sigurdsen, oppfordrer alle ansatte til å komme med sine ønsker om egen kompetanseheving og utvikling. I Risa er det muligheter for utvikling og karriere for de som vil! 

I 2022 har vi gjennomført: 

• 17 på talentprogram 
• 5 unge talenter 
• 5 har gjennomført kurs i prosjektledelse «prince2» 
• 16 prosjektledere har hatt opplæring i prosjekteiermodell. 

«For oss er det et viktig å ha lav turnover blant ansatte. Vi satser mye på komtepansebygging og insvesterer i våre ansatte. Slik blir vi et superlag. Dette er viktig for at vi skal nå målet om et resultat på 100 mill. i 2024», sier personalsjef Torill Sigurdsen.

«Bærekraftsmål nr 4, God utdanning er mitt ansvar. God og inkluderende yrkesfagligutdanning og intern opplæring er vårt viktigste virkemiddel for å nå dette målet.» 

Hele 10% av arbeidsstyrken vår er lærlinger. Det forplikter!

Risa er en av de største private lærebedriftene i Rogaland.  

Lærlinger er fremtidens fagarbeidere. Å utvikle fagarbeidere i eget hus er en viktig del av selskapet sitt rekrutteringsarbeid. Målet er fast ansettelse etter læretiden.  

«Risa satser på lærlinger. Vi skal være pådrivere i arbeidet med å gjøre bransjen vår attraktiv for unge som skal velge yrke», sier opplæringsleder Vidar Skarås.

I 2022 hadde Risa 50 lærlinger. 15 lærlinger avla og bestod fagprøve. 10 av disse bestod fagprøven med karakteren bestått meget godt. Snittet i Norge ligger på ca 30% med karakteren bestått meget godt og i 2022 hadde Risa et snitt på 66,6 %. Det er vi stolte av! 

Vi legger også til rette for at alle våre ansatte kan bli fagarbeidere og ta fagbrev i våre godkjente lærefag.  
 

Antall avlagte fagprøver vil variere fra år til år da lærlingene går ulike læreløp som varier fra 2-4 år.  

Risa har 50 lærlinger fordelt på 8 fag : 

I tillegg til lærlinger har vi 60-80 elever i utplassering årlig.  

Vi har god dialog med skoler og andre aktører vedr rekruttering av lærlinger. For Risa er det viktig å være synlige og vi deltar aktivt på skolebesøk fra Arendal i øst til Bergen i vest. Risa er også med på messer og rekrutteringsdager og har tett dialog med fylkeskommunen om oppfølging av lærlinger.  

Risa har sitt eget lærlingesenter på Eikeland gård i Lund Kommune og er et selvstendig opplæringskontor. 

Alle lærlingene er på Eikeland Gård i en 6 ukers periode i løpet av læretiden. De får også tilbud om gjennomgang og oppfriskning på lærlingsenteret før de skal opp til fagprøven. Dette gjelder også for alle ansatte som ønsker å ta fagbrev som privatister. 

På Eikeland Gård har vi en stor klimaskog. Alle lærlingene våre får plante ett tre som blir GPS merket med deres navn for at de skal kunne finne tilbake til sitt eget tre i skogene flere år senere. 

I 2022 ble Risa godkjent i to nye fag:  

-anleggsrørlegger og  

-veidrift og veivedlikeholdsfaget  

 
Risa har seks ansatte som er medlem av prøvenemder: 
Vei-og anlegg, anleggsmaskinfører, fjell og bergverk, anleggsrørlegger, veidrift og vedlikeholds faget og kontorfaget.  

Vi engasjerer oss i dette arbeidet for å få flere fagfolk i bransjen og for at vi skal være godt rystet for oppfølging og opplæring av våre egne lærlinger og ansatte.  

Det er mangel på folk i bransjen så derfor er det viktig for Risa å rekruttere lærlinger som vi kan satse og bygge videre på, sier Vidar Skarås som er opplæringsleder i Risa. 

Risa gjennomførte den årlige lærlingeuken på Eikeland Gård.   

60 lærlinger fra hele konsernet var samlet for å bli kjent, lære og ha det kjekt sammen. Det er også en gylden anledning for ansatte i Risa til å bli kjent med lærlingene. 

Lærlingeuken går over 3 dager og på programmet alt fra HMS-runde, lek og moro, morgentur til Risa-toppen, faglige seanser til møte med leverandører og omvisning på Risa-museet. 

Den ene kvelden inviterte Bjørn og Kirsten alle lærlingene opp i pizzahuset. Her ble det servert over 100 håndlagde italienske pizza til entusiastiske lærlinger. 

I Risa tar vi ansvar og skal bidra til en bærekraftig samfunnsutvikling. 

Det gjør vi ved å ta vare på menneskene og miljøet vi påvirker. Vi sørger for å inneha rett kompetanse, investerer i grønn teknologi og innovasjon.  

Vårt mål er å redusere miljøpåvirkningen forbundet med alle være aktiviteter og vi jobber kontinuerlig med tiltak som styrker miljø, sosial rettferdighet samt ansvarlig og etisk forretningsstyring. 

For oss handler bærekraft om hverdagen og evnen til å ta valg som bidrar til langsiktig verdiskaping hvor vi tar vare på være viktigste ressurser – nemlig menneskene og miljøet. Aktivitetene vi gjør og tjenestene vi leverer skal ikke gå på bekostning av liv og helse og vi skal begrense klima- og miljøpåvirkningen i størst mulig grad. Vi skal bidra til en |bransje hvor helse, miljø og sikkerhet settes foran kortsiktig økonomisk vinning. 

Risa vil være en pådriver for bærekraft i bransjen. 

I 2022 har Risa fått en egen strategi for bærekraft. Vi har valgt ut 6 av FNs bærekraftsmål som vi kan påvirke og ha innflytelse på gjennom vårt virke. 

Konkrete tiltak for å øke bærekraften vi har gjennomført i løpet av året: 

• Ny bærekraftstrategi, med 6 av 17 FNs bærekraftsmål som grunnpilar.  
• Opprettet en ny stilling som bærekraftsansvarlig og ansatt en i stillingen. 
• Anskaffet en ny elektrisk gravemaskin,EC230 Electric. Blant Norges første helelektriske gravmaskiner i denne klassen! 
• Etablert 18 nye ladestasjoner for elbil på Nærbø. 
• Alle firmabiler til bruk i administrasjonene er elektrisk 
• Anskaffet en hurtigladerstasjon på Nærbø  
• Hatt 7 uker med fokus og implementering  av de 6 valgte bærekraft målene og en oppsummeringsuke med konkurranse for ansatte. 
• Forsterket vår kompetanse inn BREAM ved å utdannet tre nye «assessorer» innen BREAM infrastruktur. 
• Begynt med bruk av sjøvann som tilsettes salt for å lage saltoppløsning til bruk for salting av vei.  
• Begynt å bruke friksjonsmålere på saltbilene, for å redusere og effektivisere bruk av salt på vei 
• Utviklet og implementert bruk av tunellsensorteknologi, som overvåker behov for tunellvask og på denne måten redusere frekvens på renhold av tunell.  
• Bidratt til å utvikle en ny løsning for å bygge 500m veistrekning over myr  uten behov for masseutskiftning 
• Etablering av aktsomhetsvurdering av alle leverandører og oppdatert informasjon rundet åpenhetsloven på nettsiden.  

Forskning og utvikling 

Risa vil være en aktiv pådriver for en grønnere bransje! 

Vi har derfor bidratt i to forskningsprosjekter i 2022: 

Utslippsfrie bygge- og anleggsplasser 

Risa, sammen med søsterselskapet Rental.one og SINTEF gjennomført et forprosjekt om «veikart for utslippsfrie bygge- og anleggsplasser. Vi mottok støtte fra Virkemidler for regional innovasjon (VRI) Rogaland for å gjennomføre prosjektet.  

Rental.one som er hovedleverandør av maskinparken til Risa, har som mål at 50 % av maskinparken skal være utslippsfri innen 2030. Denne rapporten vurderer i hvilken grad Rental.one må omstille seg for å kunne tilpasse seg utslippsfrie bygge- og anleggsplasser. I denne studien er det gjennomført erfaringskartlegging, beregninger, intervjuer og ideverksted.

Les rapporten: 

https://www.sintefbok.no/book/index/1326/utslippsfrie_bygge_og_anleggsplasser_veikart 

Nullutslippsanleggsplass 

Dette prosjektet er viktig for at vår bransje skal kunne bidra til å kutte utslipp. Det er riktig og viktig for Risa å ta ansvar og være en pådriver for at også vår bransje skal bidra til at vi når klimamålene. Da trengs det forskning og utvikling på hvordan en kan drive en nullutslipps anleggsplass på en også økonomisk bærekraftig måte. Prosjektet startet i desember og skal gå over to år. 

Hovedmålet med prosjektet er å designe, teste og demonstrere drift av en utslippsfri anleggsplass med selvforsynt energisystem i Rogaland. 

Delmål: 

• Identifisere og velge de kommersielle mest levedyktig utslippsfrie tekniske løsninger for drift av en utslippsfri anleggsplass i Rogaland som er tilpasset lokale forhold.   
• Designe, tilpasse og sette sammen energiinfrastruktur og ladelogistikk  
• Organisere anleggsplassen for valgt energiinfrastrukturløsning og tilpasse anleggsplassen ift. energi, effekt, ladelogistikk, fremdrift, kostnader, HMS og risiko. 
• Pilotere valgte tekniske løsninger og energisystem sammen på en anleggsplass 
• Demonstrere løsning hvor flere anleggsmaskiner og biler operere samtidig med selvforsynt energisystem for utslippsfri drift av en anleggsplass i Rogaland. 
• Formidle prosjektresultatene til aktører i hele verdikjeden. 

Risa går foran! 

AVDELING STORE PROSJEKT

Årsresultatet for avdelingen ble omtrent som budsjettert for 2022, dette på tross av at ett par eldre prosjekt dro resultatet kraftig ned.

Vi har regnet og levert 2 store anbud i året 2022: 

- Fv 44 Bussvei Stasjonsveien Gauselvågen for Rogaland fylkeskommune  

- Rogfast E03 fra Mekjarvik mot Kvitsøy for SVV.  

Vi vant bussveiprosjektet og signerte kontrakt våren 2022. Prosjektet ble vunnet sammen med Kruse Smith Anlegg og er en totalentreprise. Kontraktsummen er på ca. 1,4 milliard. Arbeidene startet sommeren 2022, og er kommet godt i gang. Ferdigstillelse vil være sommeren 2026. 

En meget fornøyd anleggssjef, Erlend, forteller stolt at avdelingen går inn i 2023 med ordrereserve på hele 99%!!  Vi har balanse med tanke på egne ressurser og det er god kontroll på igangværende prosjekter.  

 Dette er et stort og spennende prosjekt som jeg er stolt over at vi vant, sier anleggssjef Erlend Fiskum 

AVDELING FOR ANLEGG

Stor bredde og variasjon i oppdrag og høyt tempo beskriver denne avdelingen godt. 

2022 var et travelt år med høy aktivitet og ingen permitteringer gjennom vinteren.  

Omsetningen var på 940 mill og avdelingen har ca 350 ansatte, 

Årets høydepunkt var ferdigstilling av prosjektet i  Bussveien, Gausel stasjon og Nådlandsbråtet.  

Der fikk vi meget god score på både HMS, gjennomføring og økonomi. 

Avdelingen for anlegg jobber også med interproduksjon innenfor disse områdene: 

• Transport 
• Ressursavdeling 
• Fjellavdeling (fjellsikring, boring, sprengning) 
• Knuseavdeling 
• Stikningsavdeling 
• Tømmer 
• Opplæringssenter 

Drift og Vedlikehold (DOV) er i 2022 en avdeling som består av 70 ansatte som er plassert ute i prosjekter fra Sauda til Moelv.  

Risa har vært i DOV markedet i 20 år, og i 2022 leverte avdelingen en historisk omsetningsrekord! 

Oversikt over kontrakter. Gult er fylkesvei, rødt er riksvei: 

1. september 2022 startet vi opp Riksveikontrakten Stavanger som strekker fra Mortavika og Hjelmeland og helt til Flekkefjord. 

Dette er en 5 års kontrakt med ytterligere 3 års opsjon, slik at vi nå ser frem mot 2030 innen DOV.  

Avdelingen har fokus på bærekraft og har tatt flere grep for å få ned utslipp. 

Flere og flere elbiler er tatt inn i prosjekter i løpet av 2022 og vi har bygd en støtputebil med solcelle panel for å redusere tomgangskjøring på lastebil. Det jobbes kontinuerlig med nye løsninger hvor vi tenker grønt.

HMS er en del av Risa sin daglige drift, og vårt mantra er at Risa sine aktiviteter skal foregå uten ulykker og skader på liv, helse og ytre miljø. 

Risa skal levere «Ekta Vare» gjennom gode holdninger og det å gjøre hverandre gode. Det vi gjør skal tåle offentlighetens skarpe lys og vi skal levere kvalitet som både er i overensstemmelse med og overgår standarder og kundekrav.  

Vi skrider ikke til verket før vi er trygge og sier ifra dersom vi tror noe er galt. HMS styring er et lederansvar og inkluderer alle aktiviteter som inngår i lederoppgaven, fra fastsettelse av overordnede mål, fordeling av ansvar, til implementering gjennom planlegging, styring, kvalitetssikring og forbedringsaktiviteter.

Ledelsen er og ansvarlig for å sikre at kunders krav og forventninger imøtekommes. Risa ønsker kontinuerlig fokus på HMS og Kvalitet samt en åpen og konstruktiv dialog med sine interessenter for å sikre trivsel, påvirkningskraft, kundetilfredshet og kontinuerlig forbedring.  

Risa sin visjon, kultur og verdisett skal bygge opp under en solid HMS standard i Risa, og bidra til et sikkert arbeidsmiljø og høy kvalitet i være leveranser. 

Les mer om vårt arbeid innen HMS i årsrapporten som ligger vedlagt nederst på siden. 

Fra venstre; styreleder Ingvild Storås, Guro Skjæveland, Jan Emil Reinertsen, Camilla Kvalbein, Kjell Rommetvedt, Trond Ferkingstad og Bjørn Risa.

Risa ser positivt på framtiden.

Ordrereserven er god for de neste årene og vi vinner stadig flere anbud på andre premiss enn pris.

Forutsigbare rammevilkår, fortsatt satsing på samferdsel nasjonalt og regionalt samt at omstilling av bransjen skjer i tett dialog mellom myndigheter og næringen er viktig for at Risa skal kunne ha fortsatt god resultat i årene som kommer.

Risa vil være en pådriver for bærekraftig utvikling i bransjen og gå foran som et godt eksempel. Det blir også viktig for Risa med større åpenhet og en tett tilknytning til lokalsamfunnet. Ansattes helse vil og få mer oppmerksomhet og vi har nå startet et tilbud om trenings og kostholdsveiledning for alle ansatte.

De myke verdiene vil bli lagt større vekt og det skal bli en del av merkevaren til Risa.

Å gjøre hverandre gode

Informasjon